为促进项目管理工作高质量开展，进一步强化项目管理人员风险合规意识，加强合规业务操作，有效提升合规管理水平。12月5日下午，土发集团开展“众垚”论坛业务能力培训--强化工程项目合规管理的意义和措施，各所属公司分管领导、工程管理人员参加。

本次培训由土发集团工程部吴碧华根据多年参与审计调查工作经验，深入浅出地讲解法律法规，普及项目合规管理知识。同时，围绕项目可行性和立项及决策程序、工程发承包、项目组织与管理、合同的履约、设计变更、造价管理、建设工程制度体系建设等工作中常见的问题结合实例进行针对性培训，有效提高工程项目管理人员的合规意识，保障建设项目高质量安全发展。

土发集团副总经理余加渝在培训会结束后指出，全体工程管理人员要强化合规红线，提高思想认识，增强合规风险识别能力，切实提高日常工作中的风险防控水平，认真做好每一项业务，养成良好的工作作风，真正做到风险隐患早发现、早预防，将风险扼杀在摇篮中，为稳健经营提供坚强保障。